A medida que el mundo continúa evolucionando a un ritmo cada vez mayor, las organizaciones de todas las industrias buscan constantemente formas de mantenerse a la vanguardia. Con el panorama actual de crecientes riesgos, acciones regulatorias y gastos de cumplimiento, es hora de fortalecer su enfoque de auditoría interna. Un enfoque de auditoría interna centrado en los procesos y los datos ayuda a las organizaciones a lograr una mayor transparencia y rendición de cuentas en general, ya que se incluyen todos los datos del proceso y se destacan las inconsistencias junto con sus factores de influencia. En lugar de confiar en datos parciales, aislados o fragmentados, los auditores pueden aplicar un enfoque orientado a procesos de extremo a extremo para comprender las operaciones de la organización de manera holística. Al examinar todos los datos de los procesos de negocio, los auditores pueden identificar los riesgos que atraviesan todas las transacciones, regiones geográficas, productos, grupos de clientes, áreas de negocio o áreas funcionales y evaluar las tasas de fracaso exactas y los factores que contribuyen a los controles para mitigar esos riesgos.

En la actualidad existe una percepción equivocada de la gestión del capital de trabajo.  En realidad, no se trata de un problema financiero es una cuestión operativa, que impacta la cuenta de resultados, se mejora con nuevas políticas, procesos y métricas, impactando positivamente el servicio al cliente, obteniendo ganancias del 20 al 30%. Para lograr la optimización deseada es necesario superar los principales desafíos, duración de los procesos, problemas de conformidad, irregularidades del proceso, identificar y priorizar las oportunidades de automatización adecuadas para las operaciones.

En el presente webinar conozca como identificar el potencial de mejora del Capital de Trabajo usando la Minería de procesos. Con QPR Process Analyzer puede descubrir si los términos de pago con proveedores y clientes reflejan las condiciones del mercado, cuál es la calidad y precisión de la planificación actual, si se están siguiendo los procesos y  procedimientos actuales, si existe potencial de optimización en los procesos actuales de extremo a extremo.