En la actualidad existe una percepción equivocada de la gestión del capital de trabajo.  En realidad, no se trata de un problema financiero es una cuestión operativa, que impacta la cuenta de resultados, se mejora con nuevas políticas, procesos y métricas, impactando positivamente el servicio al cliente, obteniendo ganancias del 20 al 30%. Para lograr la optimización deseada es necesario superar los principales desafíos, duración de los procesos, problemas de conformidad, irregularidades del proceso, identificar y priorizar las oportunidades de automatización adecuadas para las operaciones.

En el presente webinar conozca como identificar el potencial de mejora del Capital de Trabajo usando la Minería de procesos. Con QPR Process Analyzer puede descubrir si los términos de pago con proveedores y clientes reflejan las condiciones del mercado, cuál es la calidad y precisión de la planificación actual, si se están siguiendo los procesos y  procedimientos actuales, si existe potencial de optimización en los procesos actuales de extremo a extremo.